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武漢建筑業協會領導蒞臨公司調研指導工作

發布日期:2019-01-04 查看次數:183

12月18日下午,武漢建筑業協會副會長兼秘書長李淼磊、副秘書長李紅青、巖土工程分會副秘書長汪惠文及協會辦公室嚴芳一行蒞臨我司調研指導工作。公司董事長張建民、總經理冷鋼熱情接待了各位領導的到來。

會上,公司總經理冷鋼向協會領導作了題為《改革創新,掀起“三次創業”新高潮行穩致遠,書寫“品質發展”新篇章》的報告。

匯報中,冷總介紹了公司轉型升級的主要舉措及取得的階段性成果。公司自轉型升級工作啟動以來,主要產值、利潤均創歷史新高,改革發展穩健,技術創新、團隊建設大幅提升,內控能力有效增強,企業文化建設成果卓著,各項工作均取得突破性進展。但作為民營企業,公司也同樣面臨著市場準入門檻較高,“玻璃門”、“彈簧門”現象突出等問題,再加上企業市場定位不清晰、方向不明確和轉型升級發展資源不足等問題,給公司轉型升級工作帶來一定的阻力和壓力。他還結合公司現狀匯報了2019年企業發展思路,以“改革創新,轉型發展”為工作方針,以“強團隊、促轉型、高質量、嚴執行”為工作主線,展望了2019年的八大工作目標,以及為了實現目標擬采取的關鍵舉措:結合企業實際,始終堅守“共建共享”發展初心,始終把握“品質提升”的發展方向,夯實過程把控的發展保障,堅定百折不撓的發展韌性。從多層次、多角度、多方面詮釋對轉型升級工作的深刻理解和認識。

董事長張建民謹代表公司董事會、行政班子對李會長一行在百忙之中前來公司調研指導及協會長久以來對公司的關心支持表示衷心感謝,并誠摯懇請協會領導對公司轉型升級發展多提寶貴意見。

協會副會長兼秘書長李淼磊認真聽取了匯報,對公司股權流轉這一重大問題的妥善解決表示祝賀,對公司在轉型升級過程中的主要思路、所取得的階段性成果和良性發展趨勢表示肯定并提出寶貴建議:一是要理性經營,不要盲目投資、過度墊資,謹慎對待風險投資;二是投資設備要十拿九穩,不要投入過多;三要著重加強企業文化提升和團隊建設;四要規范管理,提升認知,謀求上市,實現實業與資本的對接;五是加強與國企、央企等大型企業的深度合作。

   會后,武漢建筑業協會李會長一行與公司領導進行了合影留念。

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